Arrangement med Stephen Covey

Den 30/10 2008 havde FranklinCovey og Effective-Learning fornøjelsen af et helt specielt arrangement.

På den amerikanske ambassadebolig, Rydhave i Skovshoved, havde vi samlet 30 af vores kunder og venner af huset.

Vi var samlet for at høre Carsten Dalsgaard, Group CIO i A.P. Møller - Mærsk A/S og Stephen Covey.

Stephen Covey var på lynvisit i Danmark for at stå med Lance Armstrong på scenen i Falkoner om aftenen. I den anledning havde FranklinCovey og Effective-Learning arrangeret et eksklusivt arrangement for en udvalgt skare.

Vores kunder og venner af huset ankom kl. 13.30 til Rydhave. Ambassadør James P. Cain og Dr. Stephen Covey tog imod i døren og bød velkommen (ses foto til højre).

Ambassadør James P. Cain introducerede arrangementet i sin dagligstue. Mr. Cain er en stor personlig fan af Stephen Covey og fortalte om, hvordan han havde brugt Covey's 7 gode vaner som et værktøj til at opnå succes i amerikansk erhvervsliv.

Herefter tog Carsten Dalsgaard, Group CIO i A.P. Møller - Mærsk A/S over (se foto nedenfor) . Carsten har sammen med FranklinCovey og Effective-Learning udviklet en unik e-learning løsning baseret på 7 gode vaner. Løsningen uddanner medarbejdere i "personal effectiveness" og viser dem, hvordan de kan bruge værktøjer i Microsoft suiten til at udleve gode og værdiskabende vaner. 

Projektet er inspireret af Smartworkers konceptet fra Danfoss, men har videreudviklet konceptet med en e-learning komponent. Carsten gav en spændende præsentation af projektet og de resultater, som er skabt i A.P Møller - Mærsk A/S, og sagde bl.a., at projektet havde den bedste IT business case, som han havde set.

Efter en demo af løsningen tog Stephen Covey over. Løsningen indeholder bl.a. en animeret version af Stephen Covey, så vi fik ham først i animeret version og derefter i levende live, hvilket var lidt morsomt.

Stephen Covey gik i dialog med os og holdt et indlæg hvis hovedtema var paradigmeskiftet til Knowledge Worker Society. Hans hovedspørgsmål er: Hvis vores primære ressource og aktiv er mennesker og deres viden, hvad betyder det så for den måde vi betragter os selv og vores organisationer på? Hvad betyder det vores måde at lede, styre og organisere på?

Hans svar er i alt sin korthed: Det betyder alt, og det betyder forandring, så det klodser. Hans pointe er, at vi er midt i et paradigme-skift som i betydning kan sammenlignes med skiftet fra landbrugs- til industrisamfund. Ligesom dengang vil dette paradigmeskift betyde en markant ændring af både vores selvbilleder og vores samfund.

Stephen Covey's fortalte os endvidere, at det var en virkelig interessant samling af gæster, og at han nød at have været der. Han var meget imponeret af løsningen og casen fra A.P. Møller - Mærsk A/S og bed bl.a. mærke i NPS (Net Promoting Score) på 89.7%, hvilket i hans bog var helt "outstanding".

NPS er på dansk andelen af brugere, som vil anbefale kolleger at tage kurset. En score på 89.7% betyder, at 9 ud af 10 anbefaler kurset til andre. Erfaringsmæssigt gennemsnit på NPS ligger under 4, og det er kun absolutte top-produkter, der kommer over 8.

Læs mere om vores e-learning løsning baseret på 7 gode vaner.

Læs mere om FranklinCovey på www.franklincovey.dk